360度绩效评估能否对标美国大选？

360 度评估，如同美国大选般民主公正的企业人才选拔利器。在企业的舞台上，360 度评估开启全面透视员工表现的新视角，正如美国大选汇聚各方民意确定国家方向。

1、准备阶段 明确评估目的为选拔人才及促进企业发展。确定评估对象如关键岗位员工或晋升候选人，组建包括上级、同事、下属及跨部门人员的评估团队，这一步骤模拟美国大选选民群体。

2、实施阶段 制定涵盖业绩、合作、领导能力等的评估标准，参考美国大选竞选纲领。多渠道收集反馈，如问卷调查、面谈、匿名反馈，进行数据分析整理确保客观性。

3、结果应用阶段 正如美国大选根据选票最高者晋级总统宝座，360 度评估选拔评分高的员工给予奖励晋升等激励措施，促进企业人才发展。